Teamcoaching

Auch in Wissenschaft und Forschung wird Coaching als berufsbezogene und zielorientierte Beratung immer wichtiger. Die Qualitätssteigerung von Forschungsprozessen und -produkten und die Karriereentwicklung von Akademikern in Wissenschaft und Wirtschaft stehen dabei im Vordergrund.

Quality Coaching ist selber eine Ausgründung aus der Hochschule mit langjähriger professioneller Forschungserfahrung und beraterischer Kompetenz im Feld der Wissenschaft. Auf diesem Hintergrund biete ich prozessbegleitendes Einzel- und Teamcoaching für Wissenschaftler/-innen und Forschungsteams an.

Im Teamcoaching können folgende Themen ziel- und ressourcenorientiert bearbeitet werden:
  • Internes und externes Kooperations- und Konfliktmanagement
  • Zielerklärung und -steuerung im Verlauf eines Forschungsprojektes
  • Team- und Qualitätsentwicklung in Projekten
  • Wissensmanagement und Wissenskommunikation in der Forschungsarbeit
Der Erfolg – oder Misserfolg – von Projekten und Wissenschaftsunternehmen hängt heute in starkem Maße von der gut bzw. schlecht funktionierenden Kommunikation und Kooperation ab.
Daher lohnt sich ein systematisches Teamcoaching.
Eine zentrale Herausforderung ist heute in der Team- und Projektarbeit der produktive Umgang mit unterschiedlichen Sicht- und Verhaltensweisen von Menschen im Team – beispielsweise zwischen verschiedenen Fachdisziplinen, zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitern und zwischen Frauen und Männern.

Eine weitere Herausforderung für die gelingende Kooperation ist die nachhaltige Gestaltung emotionaler und prozessorientierter Führung (Motivation) durch die Leitungskräfte, das heißt die produktive Verbindung von Wissen, Kompetenzen und Emotionen im beruflichen Handeln
(>> siehe auch Menüpunkt: zur Person – Philosophie/Arbeitsansatz).

Beim Teamcoaching unterstütze ich bereits bestehende oder in Gründung befindliche Teams bei der Verbesserung der Qualität ihrer beruflichen Zusammenarbeit. Dabei können Sie beispielsweise Themen der Kooperationsgestaltung, der Wissenskommunikation und des Führungsverhaltens mit meiner Begleitung bearbeiten und gemeinsame Ziele und Visionen entwickeln, die Energien in Ihrem Team frei setzen. Die für den Teamerfolg grundlegende Ebene der Teamkultur und des Beziehungsmanagements spielt in meinem Beratungsansatz eine wesentliche Rolle.

Beim Teamtraining lernen Sie in vielen praktischen Übungen (learning by doing) und mit einem gut verständlichen Arbeitsmodell, wie Kommunikation und Zusammenarbeit gut funktionieren. Die unterschiedlichen Bedürfnisse und Ziele von Teams in unterschiedlichen Entwicklungsphasen und Arbeitszusammenhängen werden dabei selbstverständlich berücksichtigt.